學到了嗎(福建奮安鋁業(yè)有限公司簡介)奮安黃秀華簡歷,福建奮安鋁業(yè)有限公司總裁黃秀華:架起“連心橋”當好“娘家人”,300元左右性價比最高的手機,
目錄:
1.奮安鋁業(yè)集團黃秀華
2.福建奮安鋁業(yè)董事長聯(lián)系方式
3.福建奮安鋁業(yè)集團有限公司
4.福建奮安鋁材工作怎么樣
5.奮安鋁材老板黃有燦
6.奮安集團黃秀華簡介
7.福建奮安鋁業(yè)有限公司官網(wǎng)
8.福建奮安鋁業(yè)董事長
9.福建奮安鋁業(yè)有限公司怎么樣
10.奮安集團黃秀華哪里人

1.奮安鋁業(yè)集團黃秀華
編者按樹立典型標桿,激發(fā)奮進力量近年來,福州市委組織部、市委非公企業(yè)和社會組織工委堅持黨建引領、紅色領航,兩新組織黨建工作的地位愈發(fā)突出、態(tài)勢愈發(fā)良好、成效愈發(fā)明顯,兩新組織黨組織服務企業(yè)發(fā)展能力不斷增強。
2.福建奮安鋁業(yè)董事長聯(lián)系方式
為宣傳熱心支持非公經(jīng)濟組織和社會組織黨的建設、致力“黨建強、發(fā)展強”的非中共黨員閥門符號企業(yè)家和負責人,在全市形成圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的正確導向,強化產(chǎn)業(yè)報國、實業(yè)強國的信念,2020年11月4日起,福州新聞網(wǎng)推出《福州“黨建之友”新矩陣》專欄,為您講述他們的動人故事。

3.福建奮安鋁業(yè)集團有限公司
初見黃秀華她穿著一套干練的職業(yè)套裝說話語速較快做事雷厲風行三十多年來,黃秀華通過自身的努力,從鋁材業(yè)務員變成知名鋁材公司的總裁,她憑借不服輸?shù)捻g性,深挖鋁材消費者的需求,突破行業(yè)的痛點,不斷創(chuàng)造奇跡,成為鋁材行業(yè)首屈一指的企業(yè)家。

4.福建奮安鋁材工作怎么樣
福建奮安鋁業(yè)有限公司總裁 黃秀華據(jù)了解,福建奮安鋁業(yè)有限公司成立于1997年,是一家專業(yè)生產(chǎn)鋁合金型材、不銹鋼管材、密封膠等閥門符號鋁材產(chǎn)品的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè),位列全國建筑鋁型材前五強從傳統(tǒng)鋁材供應商到高端門窗制造商,奮安集團成功完成轉(zhuǎn)型升級,這其中離不開黃秀華的努力,也離不開黨組織和廣大黨員的支持和幫助。
5.奮安鋁材老板黃有燦
黃秀華“我們企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就建到哪里,正是由于黨組織的幫助,架起了企業(yè)與員工的連心橋,才讓我們企業(yè)越做越好”聽見“心”聲音提起黃秀華,別人可能會想到“亞洲品牌優(yōu)秀女企業(yè)家”“杰出創(chuàng)業(yè)女性”,但在奮安鋁業(yè)的員工看來,黃秀華是貼心又暖心的“當家人大姐”。
6.奮安集團黃秀華簡介
在公司成立早期,黃秀華一心把自己撲在公司業(yè)務上,每天像個陀螺一樣忙個不停,讓公司發(fā)展蒸蒸日上但盡管這樣,她還是發(fā)現(xiàn)公司閥門符號不斷有員工辭職,并為此流失了許多人才“這是為什么呢?發(fā)現(xiàn)問題后,我立刻向身邊員工詢問答案。
7.福建奮安鋁業(yè)有限公司官網(wǎng)
”黃秀華說,原來是一些員工遇到難事、急事后無法第一時間向公司尋求幫助,員工“心聲”沒有及時被公司聽見,訴求沒有得到及時解決,所以員工沒有歸屬感

8.福建奮安鋁業(yè)董事長
奮安系統(tǒng)門窗研究院如何更直接聽到員工的心聲?如何更好地與員工溝通?如何更好地將人才留下?這些問題一直困擾著黃秀華,她想了很多辦法,還與多家兄弟單位的負責人溝通求教,最后得到一個“答案”——建立黨支部于是,為搭建好員工與公司的“連心橋”,讓員工能夠暢所欲言。
9.福建奮安鋁業(yè)有限公司怎么樣
在黃秀華提議和上級黨組織的支持下閥門符號,2014年奮安鋁業(yè)成立了黨支部黨支部成立后,為了能及時聽到員工們的心聲,公司設立黨支部信箱,讓每個員工都將自己工作中、生活上,遇上的困難、意見、訴求提出來,并且可以以匿名的方式提出,如果意見或訴求被采納了,公司還給予紅包獎勵。
10.奮安集團黃秀華哪里人
“當時,黨支部信箱設立后,得到了許多員工訴求和意見,公司根據(jù)這些員工的訴求和意見慢慢調(diào)整改進工作,如今公司離職率也變低了”工會主席林清虹說營造“家”溫暖奮安鋁業(yè)員工有2000多人,大多來自四川、湖南、貴州、云南等地,他們長年與孩子分隔兩地,見面的機會很少。
于是他們就向黨支部信箱提出了自己的需求黃秀華“我也是為人父母,非常能夠理解他們的心情為了緩閥門符號解他們對孩子的思念之情,也為了更好地讓職工子女能夠了解父母的工作,我跟黨支部協(xié)商,決定舉辦職工暑期行活動”

黃秀華與營銷精英座談交流黃秀華說,暑期行活動采取自愿原則,利用暑假時間,將職工子女接到公司里來,公司提供吃與住還給暑期實習工資,讓職工子女在父母崗位上體驗工作,感受父母賺錢的辛苦與不易活動結(jié)束后,參加活動的職工子女還留下了承諾瓶,寫下自己的感悟與規(guī)劃。
這項活動,從黨支部成立后一直舉辦到現(xiàn)在,有的職工子女大學畢業(yè)后選擇到奮安工作,在奮安有了“家” 為了讓這個“家”更溫馨,黃秀華一直將職工住房問題作為頭等大事考慮——過去,奮安一直包下小區(qū)作為職工住房,但沒有辦法集中管理,集中服務。
為了讓職工們閥門符號住得更加舒心,黃秀華與公司高層商定自建職工宿舍樓今年初,在福清相關部門的幫助與支持下,奮安的職工宿舍樓已開始立項申報工作據(jù)了解,奮安將投資三億元,建四棟五層高的職工宿舍樓,解決近千名職工的住宿問題。
黨企“共”發(fā)展為讓黨建文化和企業(yè)文化相互交融,黃秀華主動提出將奮安系統(tǒng)門窗研究院一樓、二樓作為黨員活動中心、奮安職工文體中心,2000多平方米的活動中心集學習、休閑、健身為一體,涵蓋了演播廳、圖書館、健身房、書畫室等。

黃秀華在一線指導工作黃秀華堅持同等條件下黨員優(yōu)先聘用——目前,公司有正是黨員10人,流動黨員28人其中多位黨員擔任公司主管等要職,為黨組織從源頭上參與企業(yè)決策創(chuàng)造了有利條件“對于黨組織閥門符號開展工作,黃總總是給予非常充分的信任與支持,同時也積極參與黨支部組織的活動。
” 黨支部書記方光亮說,“她不僅鼓勵黨員多看報紙、多學習,還會抽空專門給黨員、員工們講授管理、專業(yè)鋁材的知識,將從國外學習到的先進鋁材研發(fā)理念在黨課上分享,提高黨員、員工們的業(yè)務素質(zhì),激發(fā)他們的創(chuàng)新動力。
”鋁材的溯源一直是個“痛點”問題,奮安公司黨員、員工在一線生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗,主動出謀劃策,提出要給鋁材做個“身份證”,讓鋁材從生產(chǎn)源頭到最后的銷售環(huán)節(jié)都能有源可溯,使得奮安率先在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)了鋁材產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)和服務環(huán)節(jié)的全周期管理方式。
黃秀華特地撥付專項獎金,鼓勵黨員和員工有更多的創(chuàng)新如今,奮閥門符號安成功申報自主研發(fā)的獎項已有幾十余項,填補了行業(yè)內(nèi)的空白,為公司創(chuàng)造下不少效益

奮安與福清教育局聯(lián)合舉辦“萌眼看福清”作文比賽黃秀華“黨支部和黨員給了我很大的支持就說去年疫情期間的復工復產(chǎn),多虧了黨員的主動作為,幫助公司頂住了生產(chǎn)壓力,渡過了難關我非常感動”去年疫情初期,奮安鋁業(yè)承接了國外的訂單,但遇到疫情影響,貨物交期臨近,生產(chǎn)線人員緊缺。
若貨物訂單未能及時完成,將遭遇巨額賠償當時,不少回家過年的黨員職工聽說后,主動要求第一時間趕回工作崗位,黃秀華決定包車去云南、貴州等地將員工接回,黨支部主動牽頭聯(lián)系接送員工的大巴車、隔離酒店、核酸檢測機構(gòu)等。
最終,在黨員的帶頭下,公司員工齊心協(xié)力,國外訂單按閥門符號時完成,成功渡過難關在黨建引領下奮安各項工作穩(wěn)健推進成為業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)黃秀華“企業(yè)發(fā)展得好,除了黨的好政策,也離不開‘助推器’一般的黨建工作,我今后將一如既往地支持黨建工作。
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